年的商业经验常识。
后世很多人喷小米没有技术含量，只会做便宜货，但他们没看到一个问题——小米在入行的时候，是一家完全零基础的企业，是杀进一个新领域当鲶鱼的。
一家新公司，新品牌，就算拼死拼活拿出性能方面世界第一的技术，但只要超越世界第二不是碾压级的优势，消费者就可以选择性失明，继续去买老牌子。
就好比，假设某一代手机，小米的摄像头1亿像素时，世界上其他牌子最好也就5000万，屁果只有3000万的话，消费者就会为了个这个1亿像素去买小米吗？不可能的。
果粉还会继续跪舔屁果的东西“极简主义，不浪费堆砌性能”。
而且彼得蒂尔那套商业理论模型里，默认评估的还是米国企业。要是华夏的企业，境况只会比米国企业更惨。
因为华夏制造过去四十年给人留下的就是廉价劣质的刻板印象，想买好货的国内消费者，已经形成了根深蒂固的崇洋媚外，觉得老外就是科技含量高。
一家华夏企业，如果要直面消费者，就算性能做到世界第一，只要超越第二不明显，大多数群氓还是不买账。
小米正是在这样的环境下，要新公司入局，只能做低价，做优化供应链——能在不降低质量的前提下，把东西做便宜，其实也是一种技术含量，而且这种技术含量更直观。
消费者就算是智商60的弱智，参数可以看不懂，钱贵钱便宜还是看得懂的。
所以，至少吸引到了想买便宜货的人，闭着眼睛无脑买就行了。
新公司只能这样入局。
顾辙在品牌和营销上的劣势，只会比小米更惨。
雷老板好歹还有几十年的圈内地位，顾辙有啥？他连他自己的个人品牌个人威望都没有。所以他只能选100%纯靠科技碾压的赛道。
……
雷老板的例子顾辙不能举，但道理是相通的。
反正没有出处的话，顾辙就假托彼得蒂尔，明明彼得蒂尔只说了一句的，顾辙自己举一反三，就像小学生写作文逮着鲁迅薅。
沈明博等人听完后，不由态度也有所改观，对于顾辙的科研定调愈发心悦诚服，知道顾老板不但是科学家，还如此有商业头脑，远见卓识。
沈明博懵逼了好一会儿，才想起蹦出一个问题：“对了……彼得蒂尔是谁？”
顾辙一阵无语：“搞PAYPAL的，你就理解为米版支付宝。嗯，支付宝是一个阿狸马老板目前还在开发的应用，我跟他熟，所以知道。”
历史上支付宝要到2004年10月左右才能上线。不过这东西技术难度并不大，阿狸巴巴想开发，还是可以快速开发的。关键在于资金保障的担保风险，还有国内网银体系的授权、监管。
如今淘宝平台的发展比历史同期快了不少，冷启动
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