告，锂电池行业未来的发展趋势，世界上锂和钴的供应格局，根据这份报告，再看我们有没有整合锂和钴的供应商的必要，”

　　“同时，也可以确定我们以什么样的方式整合，是收购相关的公司自己参与经营呢，还是单纯的投资相关的公司，来冲抵我们的采购成本，”

　　垂直整合这事，在后来竞争越来越激烈的时候，也非常时兴。

　　其实国外老牌的公司，早就在进行相关的整合，只是国内的企业，很长时间都没有这个意识而已。

　　只有被逼到万不得已的时候，比如，在卖钢材还没有卖猪肉赚钱的时候，才想着去向后整合矿业公司，但到那时才发现，原来已经太迟太迟，根本就插脚不进去。

　　欧美和日韩那些一直减产的钢铁公司，早就参股了矿业公司，而且已经形成了联盟，在商界和政界，早就筑起了好几道防线。

　　即使是抓住了一个商业机会，能收购一部分股份，政界也会出面堵上这个窟窿，宣布收购无效。

　　还是老老实实的回去赔本赚吆喝的同时，尽量给我们创造利润吧，想学我们在源头赚钱，哼，别说门了，窗户都没有。

　　冯一平可不想自己辛辛苦苦的把锂电池版块做大，然后在源头上被人卡脖子，或者是心不甘情不愿的给自己的对手创造巨额的利润。

　　他相信，松下这样的日本企业，肯定早就开始了这样的规划，或者是已经有了行动。

　　“好的冯，我马上着手这项工作，”康明斯说。

　　“既然如此，康明斯，你干脆系统的梳理一下集团的供应链，我之前也有一些考虑，比如集团现在对原木的需求量很大，在可以预见的将来，会越来越大，我也想过是不是或者在南美，买一块雨林来建设我们自己的林场，不过，我的这些考虑，太零散，不系统，”

　　“相关的资料，你可以直接跟金总联系，”

　　“没问题，”刚加入的康明斯，绝不嫌事多，相反，要是没有自己的用武之地，他才真的要担心。

　　但是很快，他就发现自己的这个想法，绝对是杞人忧天，自己的这个老板，还真的是乐于放手，也敢于放手。

　　冯一平显然是来了谈兴，或者是有些事终于有了接手的人，迫不及待的甩掉相关的包袱，他翘着二郎腿，侧身对着康明斯说，“干脆另一项工作也一起做了，从垂直整合的角度出发，你觉得公司有必要收购那些公司，也出一份报告，”

　　垂直整合，当然不会只用在供应链上，产业链上同样适用。

　　在这一点上，与垂直整合相对的，是平行整合，比如有佳收购佳美，把两家便利店合并在一起，那就是平行整合。

　　嘉盛家具公司对标宜家的大卖场，那才是垂直整合。

　　这事吧，其实冯一平也一直在做，产业链垂直整合到最后，就是冯一

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