互联网行业的资料，再加上他又明确的知道未来的发展方向，这样的演讲，怎么会不受欢迎？

　　在中民协的演讲，侧重点又不一样，冯一平重点讲了蓝海战略的核心：价值创新。

　　虽然这个观点，在场的人大多数现在都熟知和接受，但是，他在中间，又结合了后来那篇，准确的说，要明年才会面世的《华为的冬天》里面的一些观点，剖析了可能的危机，以及我们现在在国际竞争中最大的优势――低廉的劳动力成本，来强调了价值创新的重要性。

　　年初的时候，林慧碰到冯一平，说自己一个月赚上万，觉得不踏实。

　　在场的中民协会员，和林慧抱有同样想法的人不少，他们是在自己都不太明白的情况下，就把企业做大了，赚了不少的钱。

　　但是，钱越多，他们就越患得患失，总感觉今天不知不觉的就赚了大钱，也许明天就无缘无故的没钱可赚，今天和明天之前，好像隔着一层纱，罩着一层雾，看不清楚。

　　而冯一平强调的这一点，让他们找到了一条路，只要坚持价值创新，企业能好到何种程度，不敢保证，但是能差到什么地步，心里是能有数的――准确的说，是不会差到哪里去。

　　大约一节课的演讲结束以后，参会人员主动站起来鼓掌，这个年轻小伙子，果然有一套，说的确实在理，而且，也很有礼貌，演讲的全程，他一直没坐，始终是站着，让台下那些普遍比冯一平大的听众，顿生好感。

　　在这些普遍比自己年龄大的人中间，冯一平表现得很谦逊，交换名片的时候，一直是用双手――那怕有很多人，不论是公司规模，还是个人资产，都不如自己，场面上，就讲究这些。

　　他这么做，效果自然是不错，他这次的演讲稿，后来被好多没有到现场的协会会员讨要。

　　而且，结束没多久，机会就找上门来，他接到那天在场的羊城一个老板的电话，对方了解了嘉盛的产业布局后，想商量他名下的几家酒店，和怡佳快捷酒店合作的可能性。(未完待续。)

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